Fattori di successo

Successo.
Successo.

In definitiva, nel caso che gli obiettivi assegnati siano sufficientemente impegnativi e/o critici, per garantire il successo del progetto è necessario disporre di risorse umane adeguate in termini qualitativi e quantitativi, ma anche tecniche e finanziarie, nonché di chiarezza riguardo ai seguenti aspetti:

Le piante e i fiori sono come i nostri progetti: alcuni non si sviluppano, altri crescono quando meno ce lo aspettiamo.
Romano battaglia

  • contesto e settore (es. edilizia, informatica ecc.) a cui si riferisce il progetto
  • obiettivi (requisiti e prestazioni dei prodotti e/o servizi che deve rilasciare il progetto)
  • responsabilità (intesa come distribuzione dei compiti: chiche cosaentro quando)
  • tempo (inizio, durata)
  • costo (prestabilito)
  • qualità (intesa come aderenza ai requisiti ed alle prestazioni richieste)

Le metodologie e le tecniche per la gestione di un progetto vanno sotto il nome di project management, voce alla quale si rimanda per maggiori dettagli. A volte in taluni ambiti delle progettazione (es. ingegneria ambientale, industriale e ingegneria energetica) nella fase di studio e pre-realizzazione si procede prima con l’installazione e messa in esercizio di un progetto pilota ovvero un’installazione ridotta, ma comunque sufficiente e funzionante per valutare altri aspetti come l’analisi costi-benefici o la valutazione di impatto ambientale.

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